那么，未来贝壳找房打算怎么做？左晖表示，“基础是推动合伙（partner）。未来行业界限会极大模糊，从对抗转向合作的状态。所谓竞争，同向为竞，相向为争。我们是赛跑不是拳击，怎么能共同把这个池子做大，是需要行业思考的。”

　　要想合纵，也要歃血。左晖也向行业拿出了他的“诚意”。他表示，在决定做贝壳之后，做的第一决策就是保持链家品牌在现有32个城市基础上不再扩张。他甚至直言，（链家）市场非常大或者非常小也没有问题，所以真正跟同行有点矛盾大概也就在十余城市中。

　　“我们在做一个球场，希望在这里踢球越来越多，大家踢球的规则越来越好。我们的利益其实在市场的利益上。一个公平公正的协议和规则对贝壳平台的利益是最大化的。我希望未来在这个平台达到100个品牌，有一个链家还有其他99个。这是一个极其复杂的博弈，最大的利益应该是博弈的规则。如果行业效率始终这么低，我们就永远没有成长空间；我们的商业基础结构在发生变化，要么对抗要么一起往前走。但行业必须走出信用损伤的囚徒困境，这是一个负循环。所有人都在受损，只不过我们没有感知。”左晖委屈地表示，并没有想要既做裁判员又做运动员。

　　尽管左晖的愿景听起来如此“美妙”，但在场的行业大佬们目前似乎还在保持观望。

　　听完左晖的演讲，链家的同行兼竞争对手我爱我家董事长谢勇表示，“不是很懂他的逻辑。链家做贝壳的情怀也许对，但是不该由它来干，应该由行业协会来做，特别是地方行业协会，这个平台的特征是：第三方、非盈利、不垄断，而链家的贝壳肯定做不到。”

　　21世纪不动产CEO卢航近期也对媒体回应了对贝壳的态度。他委婉地表示，21世纪不动产对所有的流量平台都是一个态度——开放。不管是贝壳、58，还是搜房、新浪，这都是流量平台，或者起码是其中一个定位。“确切地说，我们和它们并不是竞争对手关系。从自身角度来讲21世纪不动产还是开放的态度，我们在想通过什么方式可以最好地保护自己，引进足够多的流量。”

　　不过，卢航也坦言，“从目前来看，因为我们对贝壳本身的定位以及具体做法，并没有看得太清楚。所以21世纪不动产跟贝壳没有合作。”

　　针对该问题，21世纪经济报道记者也采访了房天下董事长莫天全。他表示，“左晖演讲时我还没有到。”当问及对贝壳找房的看法，莫天全表示，“我真不清楚。”