业绩不佳催新政，新政出台失人心。

　　在何苗看来，链家的此次回聘更像是裁员过猛的补救之举。此前业绩不佳时，链家通过严苛的新政来“变相裁员”，让员工主动离开，避免公司承担裁员赔偿款。只是离职人员的数量或许超出了链家的预想和承受范围，甚至影响了其此前铺满线下的“人海战术”带来的优势。

　　可新政仍在，环境未改，在导致离职的主要矛盾没有解决的情况下，声声呼唤，能否迎来回声？

　　此外，早在链家新政实行之前，其竞争对手我爱我家已经开始大举招兵买马，并以颇为真诚的姿态向链家员工敞开怀抱，即便是已经转行的链家的前员工，依然接到过我爱我家抛出的橄榄枝。其给出的待遇相较链家似乎更为优厚，除了税前底薪6000元外，更不乏职位上的晋升，不少链家经纪人投奔我爱我家后，摇身一变成为门店经理。

　　有业内人士表示，我爱我家目前似乎正在重复链家此前的扩张模式。据不完全统计，该公司今年在上海新开店已超过300家，其中以浦东区和闵行区扩张尤为明显。

　　毕竟，昆百大并购我爱我家已获商务部反垄断局审查通过，我爱我家距离资本市场更近了一步，而高估值的链家在遭遇行业遇冷后，将以何种姿态去亮相资本市场尚需时间解答。

　　记者就相关问题向链家求证，其公关人员表示一切均不予回应。

　　（应采访对象要求，以上链家离职员工以及在职员工均为化名。