回聘也疯狂

　　何苗发现了一件很惊讶的事：老东家链家竟然“闹人荒”了！

　　当初它不是想尽办法让我们离开么？！

　　何苗最早发现链家“闹人荒”是在12月初，“朋友圈里好多人都发了。”

　　何苗口中的“发了”指的是朋友圈里的内容，这些内容虽然在表述上不尽相同，但传达的意图和情感却高度一致。

　　这些以链家离职人员为目标受众的朋友圈，内容大体为：2018年起链家的招聘门槛将提高至本科以上学历，因此对于手持专科毕业证的人而言，2017年底是其回归链家的最后机会。此前链家规定，离职3个月内不可回来。但本次回聘不受时间影响，任何时间皆可回归，回聘后延用原岗级。

　　随着2017年度日渐尾声，链家的回聘力度开始加强。

　　12月中旬，何苗发现新一波的朋友圈内容里已经出现了“文凭没达大专不受限制，自主选择回聘区域”等字眼，不由感叹了一句：“我离职的那段时间，很多人都走了，没想到现在这么缺人。”

　　何苗看到的这些朋友圈内容里便有吴涵发出的。即将而立之年的吴涵今年春天刚晋升为上海黄浦区一门店的经理，人员流失是他上任后颇为头痛的问题。吴涵接连几天在朋友圈发了这条回聘内容，末了总不忘加些握拳、奋斗的表情，偶尔有一两个咨询电话打来，他总是耐心交流，碰到感觉合适的，吴涵会焦急而诚恳地试图说服对方来面试。

　　就在吴涵接电话的期间，虹口区凉城版块的链家员工杨欢也没歇着，杨欢在微信上试图劝说一名并不相识的前同事，即便她的学历没达到大专程度。

　　杨欢将返聘条件以文档形式发予对方。文档显示没有大专文凭的，需要一份亮眼的业绩证明。经纪人需要此前月均业绩2万元以上，经理则提高至月均业绩15万元以上，且带组时间12个月以上。

　　如果学历和业绩都不达标，依然有机会，因为每个区有5个大专以下破格录取的名额，且区域之间可以调剂，当一个区域名额满员时，回聘人员可以去其他区域。

　　对方担心行情不好，业绩做不上来，杨欢急得发了语音：“你知道我们店一个季度开了几单吗？6单！”

　　对于一个拥有13名员工的门店而言，这一业绩并不算上佳，行情好的年份一名金牌销售的个人业绩便可达到如此。

　　“现在还是可以开单的，做销售心一定要定下来。”95后杨欢老成地劝说着。

　　看似规范的制度条件，其实早已被“人荒”现实冲破了底线，一再模糊到看不出边界。一位着急抢人的门店经理在与其上级沟通后承诺即便学历、业绩条件都不达标，只要面试通过，依然可以“想办法招进来”。

　　你会选择回去吗？

　　听到这个问题时，何苗几乎不假思索给出了否定的答案：“回去有什么用，没有客户，还要天天被逼带看，天天要述职。”

　　对于何苗而言，链家的岁月似乎不算太美好。除了每天工作12小时以上，每周休息一天的高强度外，链家规定每人每周至少要有三组（同一人次、同一天无论看房多少均为一组）带看，没达标的需要在每周例会上陈述“我是谁、我为什么没有带看”等问题。

　　虽然门店经理强调这只是业务交流，便于找出问题解决问题，但在何苗看来，小学生般的“惩罚行为”有些“傻”。

　　何苗就读于一所不知名的专科院校，链家是她步入职场的第一份工作，“因为门槛低，班里不少男生也来了。”除此之外，何苗的动心之处还在于，链家让她看到了希望。

　　那时候“链家让您年薪实现30万”的广告正炒得火热，这些广告大肆铺满链家门店、宣传栏、公交站台等，绿色的宣传牌前曾吸引不少年轻的身影驻足停留，上面附加的“现实主义”色彩浓重的励志文字，给了很多起点不高、渴望通过自身努力在城市站稳脚跟的人们以希望。

　　何苗没想到原本充满希望的新征程会如此草草了结。今年10月她离开链家，“我走的时候我们门店的新人已经走得差不多了。”何苗习惯把那些入职未满一年的同事叫做新人。“门店20多人走了一半，我们组还算好的，走了3个新人，有个7人的小组6个新人全走了”。

　　虹口足球场附近门店的于毅也表示，原本十来人的门店，除了经理和两名老员工，其他都走了。