【人物名片】毛大庆，优客工场创始人。 

毛大庆喜欢不断给自己设槛，不断超越自我。他的创业路程就像一场马拉松，一旦出发，必须到达。 

优客工场的诞生 

对毛大庆来说，2015年是一个重要转折点，他放弃了万科千万年薪，创办优客工场，致力于构建国际一流的联合办公空间。 

此时的毛大庆已经患上抑郁症两年多，选择加入九死一生的创业大军，源于他喜欢超越自我的勇气。 

“我喜欢不断给自己设置门槛，然后去一个个跨越。” 

但是，做职业经理人和创业有天壤之别。“做职业经理人时，无论多忙，工作和生活还是有边界分开的，但创业之后工作和生活完全混在一起，每天思考的问题几乎都是围绕着创业。” 

面对全新的挑战，毛大庆迅速调整了自己的心态和方法。 

他首先解决了优客工场的盈利模式，以出租办公桌为入口，通过基础增值服务、会员体系等获得利润。 

其次是搭建团队，优客工场核心团队在10天之内就全部组建完毕。在挑选人才时，毛大庆最看重他们的创业初衷，在他看来，为创业而创业，才是真正的创业。 

最后是资金。确定了盈利模式和团队成员之后，融资就比较顺利了。优客工场很快获得2亿元A轮融资，估值上升至20亿元。 

有了资本做后盾，如何快速进行布局，是毛大庆要跨越的一道新的门槛。 

成为行业独角兽 

2016年6月，毛大庆对优客工场的Pre-B轮融资进行了重要革新，允许银泰置地以资产折现入股，而优客工场也将借力银泰布局成都、武汉、杭州等城市。 

这是一个双赢的决策，地产商找到了运营方，又不用付出多少现金就可以战略入股，而优客工场则获得了想要的场地资源。 

同时，毛大庆把优客工场的盈利模式分为四个部分：办公桌出租；基础增值服务，如会议室、IT维修服务等；高级服务，如培训、传媒推广、活动组织等；会员体系。 

一方面，毛大庆将一些使用频率高而且还能盈利的服务做大，进而形成独立的公司，由此诞生了近二十多家商学院、传媒公司等。 

另一方面，研发优客工场app，进行互联网化。优客工场app呈现了拥有线上租赁、服务交易、办公社交、数据平台四大核心功能的线上办公社交平台。 

“分时办公、移动办公、会员制等等，人多了就可以在线上组圈子，进行互动，之后就会产生社群，还可以在这里面卖东西，产生交易。” 

在毛大庆的运作下，优客工场的发展势如破竹。2017年1月，优客工场获得B轮4亿融资，估值攀升至70亿，成为国内联合办公领域第一只“独角兽”。 

创业是一场马拉松 

“如果没跑过马拉松，我不会去创业”。在毛大庆看来，创业就像一场马拉松，一旦出发，必须达到。 

其实，毛大庆一开始跑马拉松是“被迫的”——为了治疗抑郁症。当时医生给他开了很多药，他陷入了恐慌，担心自己以后都要与这些药为伍，于是开始跑步。

他跑完人生第一个五公里的那天晚上，非常幸福，没有吃药就睡着了，而且睡得特香甜，“感觉人生一下子进入了一个新的状态和新的境界。”

之后，在一段段马拉松历程当中，毛大庆学会了自己和自己较量，不断突破极限。而这些感悟，让他决定追随自己的内心，从零开始创业。 

毛大庆一直希望建设一个以社群为基础的商业社交和资源配置平台，当这个平台成员之间产生互动，火花随时就有可能产生。他认为优客工场的核心不是办公，是连接人与人、人与服务、对接各种资源的分享平台。 

截止2018年3月，优客工场在全球35座城市布局了160个共享办公空间，总共拥有超过10万名会员。 

从只能跑3公里，到完成70个全程马拉松，从没有成熟的商业逻辑，到目前企业估值110亿，毛大庆一直在奔跑，一直在超越过去的自己。