部分利润来自政府补助，2017年获补助上亿元

　　华谊兄弟2017年年报显示，影视娱乐的营收占华谊整体营收比重85.5%，而2016年这项主营业务的占比只有73.12%。互联网娱乐在2016年时占比达到19.30%，在2017年下滑至7.77%。品牌授权和实景娱乐，营收占比也从7.33%下降到6.56%。

　　在部分业内人士看来，虽然华谊的“看家本领”影视娱乐板块的营收占比有所增加，但这也从侧面反映出华谊在互联网娱乐、实景娱乐等方面发展面临的瓶颈。

　　对于华谊兄弟未来发展方向，曹海涛建议称，影视公司大多是“轻资产”模式，没有能长期带来稳定收益的“重资产”，风险较大，目前华谊选择的是“去电影单一化”，多元化发展来抵消电影行业存在的利润波动，这是相对保守的生存法则，未来，建议华谊继续进行相关产业链布局，最好是将文化和地产相结合，将“轻资产”向“中资产”转换，让收益更具有可持续性。

　　华谊兄弟官网显示，目前公司有以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块。华谊兄弟电影城（济南）正在建设中，预计今年7月基本实现主体结构完工。

　　实际上，华谊兄弟曾立志要打造“东方迪士尼”。时任华谊兄弟副总裁胡明在2013年接受新京报记者采访时曾表示，公司希望把实景板块“建成一个细水长流的‘蓄水池’，每年都能够形成一个长期稳定的贡献。”她说，华谊兄弟过去以及现在学习的榜样一直是华纳兄弟和迪士尼，以迪士尼为例，旗下囊括电影、主题公园、商品授权等业务，但旗帜还是电影。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵当时分析称，电影公司纷纷进军商业地产主要分两种情况，首先是由于近年来我国大力扶持文化产业发展，政府在文化项目拿地方面给予了较高优惠。“影视公司看重投资地产带来的巨大收益，借建设主题公园、影视城之名，行地产开发之实。”

　　“还有一种情况，我国电影业产业链结构尚不完整，主题公园、影视城等作为电影的衍生环节对产业结构升级意义重大，一些影视公司投资建设主题公园也是为了实行全产业链布局战略。”