曾经有媒体到内蒙古阿拉善地区探访阿拉善SEE荒漠化防治项目“一亿棵梭梭”，拍下了任志强双膝跪地为志愿者示范种梭梭树苗、录绕口令为梭梭项目募款的样子，“这还是任志强吗？”这家媒体感慨。

　　把公益特别当回事儿

　　两年会长任职期满，任志强发表卸任演说：“我一定要干得超过前四任会长，而且要给后面的会长巨大压力，让他们投入更多。”几百名企业家三次全体起立为他鼓掌。

　　他的成绩有目共睹。

　　在任志强任期内，阿拉善SEE发展了近300名新会员，超过前10年的会员总数。阿拉善SEE内部有说法称，到了任志强这一届，阿拉善SEE总部不仅是宣传队，还是播种机。任志强到全国各地找当地领袖级的企业家，说服他们举大旗，在当地成立环保项目中心，“这些新发展起来的项目中心不像冯仑（阿拉善SEE第四任会长）那一届本来就在当地有基础，任志强这一届可以说是平地起高楼。”有了项目中心就有了自我造血模式，中心在当地自我发展，中心与中心之间在发展会员、做环保公益项目等方面也会互相竞争。在阿拉善SEE内部，这一度被认为是任志强任期内最大的贡献。

　　在任志强任上，“一亿棵梭梭”和“任小米（沙漠节水小米）”成为阿拉善SEE荒漠化防治和解决扶贫问题的两大法宝，“梭梭”和“小米”也逐渐取代“大佬”，成为公众眼中阿拉善SEE新的标签。

　　梭梭

　　梭梭被誉为荒漠生态的保护神，一棵梭梭能固10平米沙，“一亿棵梭梭”的目标是用10年时间在阿拉善地区种植1亿棵梭梭树，恢复200万亩植被。小米与其他作物相比更节水，阿拉善SEE采用滴灌技术，1斤小米可以节约1吨水，“任小米”通过与阿拉善当地牧民合作，推广小米种植，由社会企业为阿拉善的小米打通销售渠道，将其推向市场，为牧民创收。

　　“梭梭2017年已经种植70万亩，明年可能超过100万亩，可能用不了10年我们就能提前完成‘一亿棵梭梭’。”任志强对项目进展一清二楚，“小米从前两年种二三十亩到二三百亩到现在上万亩，我们准备扩大到15万亩，这样整个腾格里沙漠地区的水资源就会大量回收，我们去年节水210万立方米。”

　　但他并不把功劳往自己身上揽。“小米和梭梭都不是我弄的。小米是第三任韩家寰弄的，梭梭签协议是第四任冯仑签的。这两个项目应该说都是前面的人打下的基础，梭梭在我这一届开始大面积种植和扩大化，小米是我这一届扩种以后开始引入市场，叫‘任小米’是因为我这一届当会长，所以以我的名义来进行推广和推销，一直延续到现在。”

　　冯仑曾经评价任志强，把自己的事儿不当回事儿。任志强任华远董事长时，在任何场合从来不提华远的成绩，也不曾为华远做过一次广告。

　　但是对于阿拉善SEE，任志强从不避嫌。

　　在任志强挂职的多个实体，他无一例外均对阿拉善SEE进行“推销”。他担任主席的中国城市房地产开发商策略联盟，一半以上的会员被他拉入阿拉善SEE；他创办的金融博物馆读书会，理事里有一半以上是阿拉善SEE会员；他担任会长的全联房地产商会，有一部分人加入到阿拉善SEE。