引入上海资源

　　为了扭转颓势，神龙汽车公司同时公布了“三步走”战略路径，并且制定了“重回赛道”的核心目标，具体包括：市场份额实现3%，即2020年销量实现70万辆以上；经营利润率实现5%以上；质量达到行业前三水平。

　　神龙汽车公司表示，“公司采取了一系列积极有力的变革举措，进一步提升了组织效率、激发了干部员工的活力，遏制住了销量下滑的趋势，并促使公司整体销售结构得到全面优化，逐渐走出经营发展困境。”

　　值得注意的是，神龙汽车公司在公告中明确表示两大品牌的市场部主要职能将集中在上海办公。

　　对此，神龙汽车公司给到《国际金融报》记者的答复是：“上海作为全国乃至亚洲的经济中心，在市场营销资源和营销人才聚集等方面占据很强的优势，双品牌市场部在上海集中办公，有利于神龙公司持续引进高素质人才，进一步发挥协同效应。”

　　此外，神龙汽车公司内部员工告诉记者：“这个问题高层应该是考虑过，其实东风标致所在的北京更适合市场部，那边媒体资源比较集中，更有利于传播。放在上海有利的一点是，可以依靠上海的本地资源去做相关的市场工作，譬如从上汽集团（33.500， -0.41， -1.21%）旗下合资公司寻找合适的营销人才，改善销售工作，这可能是后面的打法。”