互联网电视并不是价格的屠夫

　　除了面板涨价，一些观点将传统家电企业的利润下降怪罪于互联网企业的价格战，其实不尽然。《商学院》记者在线上购物平台发现，传统企业如TCL，创维，海信等，销量最高的几款彩电以55寸，65寸为主，而小米除了热销的55寸，紧随其后的是30寸到40寸这类低价位，价格敏感型的彩电。由于30寸到40存的面板价格浮动并不大，整体处于供大于求的状态，因此价格较为平稳;而在50寸左右的的价格上，互联网品牌和传统家电并没有相差悬殊。

　　“互联网企业的低价冲击今年有所减弱，主要因素是在消费升级的大背景下，优质产品的价格敏感性在下降，大尺寸、高科技含量的产品越发受到消费者的喜爱。从行业数据来看，部分互联网品牌的萎缩非常明显，消费趋势正在回归正常。”刘建强说。

　　但渠道更加下沉的传统家电品牌的成本确实会高于互联网品牌。“传统品牌的布局渠道比较深，互联网更倾向于线上和一线城市，虽然在产品面差不多，但两者布局不一样，传统品牌成本承受的会更高。小米等互联网家电除了渠道成本比较低，也包括在战略上不想单在硬件上获利，着重在后续会员的建立，软件收益等。”集邦咨询WitsView研究副经理杨晴翔表示。

　　但是可以看到，互联网品牌的优势在于对价格反映更加灵活。对面板价格下降最先作出反应的也是互联网品牌。10月底，小米宣布，旗下32英寸小米电视4A降价200元，至999元，这也是小米电视4A 32英寸在九月份降价之后的第二次降价。

　　“传统家电品牌都有工厂，需要做库存的调节，在面板价格上升时，品牌开始囤积库存;当面板价格下降，他手上的库存就变成高价库存，也没有空间购买更多面板;相比之下，互联网企业并没有自己的工厂，面板也来自传统企业代工，反而有比较多的空间快速对价格作出反映。”杨晴翔说。

　　在这波暴跌行情中独善其身的三星，LG，以及国内的TCL都拥有上游供应链体系，这是否说明，国内家电企业都应该去效仿？杨晴翔认为，这并不是唯一的方法。“纯粹的ODM的价值创造力不高，但上游面板需要很大的金额投入，不是每家公司都有实力，没有资源的品牌也可以往下游走，比如海信经营北美的夏普，收购东芝，或者将主营业务集中在高附加价值的产品上，才能维系成长。”杨晴翔表示。

　　来源： 商学院 作者：亢樱青