这位老板说，这是对管理的挑战

　　我联系上这位老板。

　　第一个电话打过去，他说，不想接受采访。过了两分钟，他回电了。

　　“你们报社是怎么知道这件事的？”他问。

　　“网上都传开了……”我说。

　　“那不是我公司的问题了，是社会问题了，我是不是可以这样理解？”他说，“你想了解什么？”

　　“因为网上都在传聚餐照嘛，说你因为这个决定辞退员工，我们很想知道你的真实想法？”我说。

　　“作为一个公司来说，特别是小公司，照片里8名同事，陆续离职了，员工说这是散伙饭，具体什么情况我不去了解，但作为公司管理者来说，看到这种照片，觉得对公司其他员工会造成更大的负面影响。”

　　“你看到，我们公司群里有22个人，他们是其中的两个人，可想而知，打工者和老板看待问题的角度不同，如果这两人留在公司里，按照我的理解，他们不会呆很久，另外一种角度考虑，会把负面能量带进公司，我不想两个人的负面能量带坏整个公司。”

　　老板在公司微信群里要求两位在职员工主动辞职

　　“为啥我会发在群里面呢？第一，我不想其他员工犯这样的错误，也有可能他们发出来没有恶意，但对我来说，这是对管理的挑战，因为那些人已经离职了，我们不是不赞同散伙饭，公司社保和福利都是完善的，但是出现这种情况，是对直接管理领导的对抗，我们不能让这种事情在公司继续下去。”

　　“离职的散伙饭应该是在职的人去送离职的人吃的，而不是全都是一帮离职的人在一起聚餐，作为我来说是不允许的。这个照片发到朋友圈，大家都互相能看得到。”这位年轻老板说，“在一起就好聚好散，我希望他们主动离职，公司会按照相应的方式去赔偿，这个只是说多少的问题，对我来说，宁愿出些赔偿，也没有时间让他们在公司慢慢拖延下去……”

　　他说自己只有高中学历 现在在杭州有4家公司

　　这位老板说，他姓徐，衢州人，1982年出生。高中毕业后来到杭州，多年打拼下来，现在已经有四家公司了。开掉员工的，是其中一家销售公司，2014年9月成立。

　　（我说，很想知道你一个高中学历打工者，是怎么一路打拼到有四家公司的。小徐老板说，我还在创业中，只是众多创业者中的一个，不好意思。）

　　“这家企业状况相对不好，我今年换了个销售总监来带领他们，我平常是不直接管理这支团队的。

　　“这种现象发生好几次了，一个月里我就看到了三次，不断有新员工加入到这支吃饭队伍中去，有多有少，这次全了，加起来刚好一桌。对他们来说是简单的聚餐，对我来说是挑衅，实在忍无可忍了。”

　　小徐老板认为，现在的90后，他真是搞不懂。

　　“特别是91、92、93年的人，比较随意，出去抽个烟就不见了，然后说，老板我不干了。95后的人又有点不一样，今天早上，我面试了一个1997年的，对工作还是比较有想法的。”

　　我问：最近这件事，你感觉舆论压力大吗？

　　他说：“放心，我内心够强大，这么点抗压能力都没有，怎么开公司？新闻确实传播得很快，评论很多，但说实话，大部分我都没怎么看，除了上班，就是早点回家陪小孩，不影响我生活就好。”