“但通用电气的问题，并不是换个CEO就能够解决的。”在去年通用电气更换CEO之后，摩根大通分析师Tusa曾如此评价，“简单来说，在错误的时间投资新兴市场，对‘资源丰富’国家增长的过度乐观，以及企业对市场份额的盲目追求，导致企业出现结构性产能过剩，特别在电力、油气和交通领域。”Tusa表示，“换帅或许是一个积极的开始，但我们认为，面对当下困境，通用电气并不具有快速的解决方案。”

　　2017年的纽约投资人会议上，新掌门费兰纳里曾携高管团队宣布新战略路线

　　在8月成为新的CEO之后，梅伊尔特的继承者费兰纳里着手削减成本。他不仅取消公务专机传统、高管用车福利、也叫停了正在波士顿进行的GE新总部部分建设计划，关停包括中国上海在内的全球研发中心，并在通用电气已经放弃了庞大的房地产投资组合、家电业务，NBC和环球影城、水业务之后，在今年5月剥离运输部门和美国西屋制动合并。

　　但公司战略前景并不清晰，让投资人看不到公司成长前景。摩根大通分析师Tusa在今年表示，通用电气的管理层在电子商务、AI人工智能、自动化设备等当下热门的科技趋势上，几乎没有明显布局，丧失先机，缺乏战略思维。

　　在今年2月的致股东信中，费兰纳里曾经对股东喊话称，“虽然许多人对我们丧失了信心，但是我还没有。”在被剔除道指之后，费兰纳里将面临更严峻的信任危机。自他继任以来，公司股价已经跌去45%，远远低于同期大盘表现。