频繁的人事变动

　　一个优秀的团队，是由一群具有清晰的共同目标，知识与经验可以形成互补且能够紧密合作的人组成的。行业分析人士认为，沃尔沃汽车的现状与高管频繁变动，造成的严重内耗是分不开的。因为在其竞争对手集中精力发力中国市场时，沃尔沃迎来的却是不断的人事变动。

　　时代周报记者梳理后发现，近两三年以来，沃尔沃中国从企业一把手到销售公司高管，再到公关传播领域，都出现了人员流失。目前，沃尔沃此前的高管核心团队只剩下袁小林一人。

　　最初，沃尔沃在中国构建时，由沈晖、童志远、王召兴、袁小林组成“四人组”成为公司当时的核心管理层。然而从2014年起，这个团队开始出现团员“出走”的现象。到2015年初，沃尔沃已形成“拉尔斯·邓+袁小林”两人管理组合。

　　值得注意的是，在2016年接连痛失原沃尔沃汽车中国销售有限公司总裁兼CEO付强和原沃尔沃汽车中国销售公司COO柳燕两位大将后，到2017年有越来越多的高管选择离开。

　　例如去年4月，原沃尔沃亚太区企业传播副总裁宁述勇离职；接下来的10月和12月，原沃尔沃中国销售公司执行副总经理向东平和原沃尔沃中国研发公司总裁沈峰都选择离职投身新造车企业。

　　在频繁的人事变动中，沃尔沃如何在稳定军心后重塑如今价格与销量陷入的“双重”窘境，值得关注。