第二、超强的执行力。

　　格鲁夫曾经出过一本书，《只有偏执狂才能生存》，这是他一生理念的总结。

　　在他看来，目标确定之后，一定要执行到位，做好、做绝，不能优柔寡断，更不能打半点折扣。

　　有一次开会，有人迟到了，他不是拍桌子，而是抄起一根棒球棒砸桌子。

　　面对一位犯错的女员工，他暴跳如雷，痛骂：“你要是男的，我就打断你的腿。”

　　硅谷另一名人霍根曾说：“如果他母亲碍着他了，他也会把她解雇掉”。

　　1982年，格鲁夫定下规则，员工每天工作10小时，所有在上午8：10以后上班的人都得签下大名。

　　某一天，《纽约时报》的记者看到格鲁夫也签了名。

　　1984，美国《幸福》杂志将格鲁夫评为美国最严厉的老板之一。

　　著名的风险投资家约翰·道尔在上世纪70年代为英特尔工作了6年，他说：

　　“格鲁夫不能忍受迟到或没有目的的会议。他是一头拼命的驴，这是行业的特性，没有答错的机会。”

　　在格鲁夫的推动之下，英特尔的执行力超强，在生产上也有一个口号叫做“精确复制”。

　　在每一个生产流畅，格鲁夫都非常强调精确，如果出了错，他会不惜一切改正这个错误。

　　可以说，任何一个企业，有这样的执行力都是非常幸运的事情，格鲁夫强硬的纪律和管理风格，让英特尔一往无前。

　　在自己的书中，格鲁夫也对自己的强硬风格做出了解释：

　　“我常笃信‘只有偏执狂才能生存’这一格言，我不惜冒偏执之名，整天疑虑事情会出岔。”

　　传奇落幕，精神永留人间

　　1997年，格鲁夫当选《时代》杂志“年度人物”;2004年因为癌症复发，他卸任英特尔董事长一职。

　　在他执掌英特尔的25年间，英特尔每年返还给投资者的回报率平均都在44%以上。

　　1999年，英特尔市值达到了巅峰时期的5000亿美元，这相当于2012年的7000亿美元，当时苹果也只有5000亿美元。

　　有人说，格鲁夫重新定义了英特尔公司，使之从制造商转变为业界领袖。

　　2016年3月，格鲁夫因病去世，享年80岁。

　　即便格鲁夫去世了，他所缔造的硅谷精神依然永留人间，他或许是硅谷历史上最著名的“偏执狂”，那句“只有偏执狂才能生存”，让无数人有了前进的动力。

　　就连一向高傲的乔布斯重掌苹果时，也当众表达了把格鲁夫视为“偶像”的崇敬之情。

　　可以说，即便他已经离去，他所留下的商业智慧，也值得我们一再体会。

　　在回顾自己多年的企业管理经验时，格鲁夫曾说：

　　“企业就是一个活着的器官，它需要持续褪去皮肤，方法必须要改变，注意力必须要改变，价值必须要改变，这些所有变化的总和便是企业的转变。”

　　121 来源：创业智库