EP制度有争议

　　此外，据《证券日报》记者了解，万科的EP计划，在部分员工中实际上并不被欢迎，尤其是递延奖金制度以及由此衍生的年功积分制度。

　　实际上在2014年强化递延机制前，从2012年开始，所有高管的全部EP奖金和所有中高层奖励对象的部分EP奖金不再当期发放，作为集体奖金统一递延三年。

　　“这部分钱实际上就是以前销售奖和年终奖的一部分，EP奖金制度的递延机制，实际上让万科所有中高层，都会晚几年拿到本应在当年获取的奖金，我们很多员工实际上都不支持，毕竟奖金在万科员工收入的比例中占比很大。而且影响EP积分的条件很多，挺复杂的，比如期间跳槽，就意味着你要放弃很多奖金收入。说实话，我们都不知道自己最终能拿到多少经济利润奖金。”有万科员工对记者表示，“相比递延机制，用EP资金池里的钱买股票，当初反对的人更多”。

　　不过，对于参与了万科合伙人计划的员工来说，当初让他们颇为反感的“集资买股”，这些年却意外的为他们创造了不小的收益，虽然还不能全部拿到手，但较之当初的预期，已经强了很多。“这或许是‘万宝之争’对我们来说，带来的最实际意义”。上述万科员工称。