万达网科触礁:转型失败将押注AI(4)

2018-02-10 15:59 来源:来源:中国经营报


  押注AI


  在万达集团2016年年会上,王健林曾表示:按照发展计划,网科集团要力争在2018年实现整体盈利,2020年利润过百亿。而一年之后情况急转直下——网科集团裁员、等待新的战略投资者、互联网金融业务何去何从悬而未决。


  在云阳子看来,从战略上看,飞凡从出生起并没完全看清购物中心赋能的节奏。“一开始想做智能Pos统一商家现金流,此后开始做美团这样的O2O,到后来又提出‘实体+互联网’全生态智慧开放平台,战略始终不清晰。”


  而在当前阿里、腾讯协同蚂蚁金服和微信支付多部门进军新零售的背景下,留给万达的时间并不宽裕。在云阳子看来,将飞凡降低权重,及时止损,值得肯定。“在这方面可能投入再多也无法超越AT,不如合作。”


  在裁员风波中,网科集团的执行董事曲德君在朋友圈发文表示,“万达网科并没有倒下,局部的调整是为了更好更快更健康的发展,不久的将来,大家一定可以看到一个全新的万达网科。”


  这种“全新”方向也被王健林在2017年年会上透露,他表示:网科的业务方向将转向人工智能领域,未来也将成立新的网科公司。“将来线上线下融合的主要方向,就是人工智能大量使用。”不过,这并非万达的新发现。近两年来,几乎所有互联网巨头都已All in AI,万达的出手是否仍能占据先机不得而知。


  不过多方消息显示,网科此前与科技巨头的合作推进并不顺利。去年成为网科合作伙伴的IBM,原定在去年8月提供给万达的全新云服务解决方案,但最终并未落地,合作暂停。就该合作现状以及网科未来的一系列计划,记者向网科方面发出采访函,但截至发稿并未得到回复。


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