“战略合作”不到两天

　　张近东股东会怒怼刘强东

　　1月31日，在苏宁股东会上，张近东表示：“京东有我们苏宁交税多吗？社会、媒体天天捧京东，一家从来没有盈利过的企业，只有资本追捧的企业，正常吗？卖掉阿里是财务投资，狼性就是狠狠地跟京东干一架。”

　　“其实就是个股东会，不知道咋就被传出去了，其实老板（张近东）只是同行而已。”上述人士对华商报记者说，虽然入股万达商业和股东会没有必然联系，但这个事情出来后，更可以肯定，京东与苏宁绝对不是战略携手关系。

　　对于苏宁入股万达商业的原因，苏宁相关负责人给华商报记者的说法是：“双方建立资本的纽带，并在此基础上深化业务合作，能够形成有效的优势互补，资源整合。”

　　新零售切入商业地产？

　　实则是各怀心事，互相牵扯

　　从行业角度解读几家合作的原因，易观流通行业高级分析师杨亚琼对华商报记者分析说，线上电商巨头发力线下实体零售入口布局，并积极探索与实体零售生态资源的融合。“这种资源，可以是传统实体零售店，可以是新兴技术，更可以是实体商业地产。”

　　事实上，2017年四季度线上零售巨头与商业地产发起的战略合作频繁，此现象更多表现在自营系平台电商。

　　“这些都是自营系平台，将已形成的零售自营供应链的资源、经验、优势复制到实体零售业，并在短期实现迅速扩张的需要。而苏宁与阿里的合作，早期更多基于线上3C品类运营及用户流量资源优势之间的互补，双方在战略设计方面本身就表现出相对独立性与自主性。”杨亚琼认为。

　　但也有业内人士认为，看似是新零售切入商业地产，但合作隐忧尚存。曹磊解释说：“就智慧零售的融合和落地问题上，万达到底会选择跟苏宁合作，还是跟京东、腾讯合作呢？他们在业务上很多是有重叠和冲突的。”

　　“这个意义上说，看似强强联合，前景无量，实则各怀心事，相互牵制，关键在于这些基因各异的巨头如何‘凤凰涅槃’再生，以及很有傲骨的王建林怎会真正俯下身子？”曹磊说。