董明珠和小米的赌约输在哪里:营业额和增值的区别(2)

2017-12-22 09:29 来源:来源:证券时报


  五年前,小米的营业额大约是格力的七八分之一。而格力,作为中国家电业翘楚,经营蒸蒸日上,这几年来,大约增长了一倍,所以董明珠的自信不是骄傲,不是无由来的自满。但是截至2017年第三季度,小米的营业额已经无限接近格力电器。如果按照现在的增速不变,2018年小米营业额超越格力电器,应该不是什么特别大的悬念和惊喜。所以,在最近的一次采访中,董明珠对这个赌局略有悔意,改口说什么“钱不是很重要,大家都不会在意押注的十亿元是不是真的履约”。这很不地道。


  对于格力的输局(我实在是不想用败局这个词,因为看这五年格力的经营业绩,一点儿没有失败者的样子),很多人,特别是年轻人拍手相庆。因为在他们眼里,格力这样的企业属于旧经济,重资产行业;而小米才是新经济,轻资产行业,仅仅依靠了几个杰出的营销点子和科技亮点,就在十年内迅速崛起,完成对旧经济的超越,让年轻人激动不已。


  其实,董明珠输是输在了经济学上,而不是什么和小米的对决上。因为这个赌局的指标选取很成问题。如果董明珠当初选择的不是营业额,而是增加值,那么十有八九她今天不需要躲躲闪闪地想赖掉这十亿元钱,而应该大张旗鼓地追讨这快要到手的赌注。

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